……なぜか？その場で祝辞じゃなく出席者全員に対する訓示を頼まれた (￣0￣)…
…………
石の上にも三年って言うことわざがあるけど、世代に寄って捉え方が違う
Ｘ世代では「努力はやがて報われる」って意味なんだけど
Ｚ世代の皆さんは「努力しても報われない事が分かったら、三年以内にさっさと辞める」って人が増えてるみたい
私はＺ世代じゃないけど「報われないなら辞める」って考え方
でもね…辞める前に
「自分の石の座り方…変じゃないか？」って
“あぐら”なら居心地良いのに、正座とか座禅とか、ヨガじゃないのに逆立ちしてるとか
つまり「努力のしかたが間違ってないか？」間違ってたら修正して頑張ってみたら？状況が変わるかも………
それから……新入社員が居心地良く石に座るのを邪魔する社員とか……
………新入社員が辞める時「ウチで通用しないと他の会社じゃもっと務まらない」とか言う人がいますよね
それ言ってる本人も「他社では務まらないから、そこに居続けてる事を証明した」のです
つまり新入社員だけじゃなく社員が辞める原因の半分は、辞めたくさせる人と環境しか用意出来ない会社や部署にあるの
私がそんな事を偉そうに言えるのか？
社員数百数十人だけど、過去９年以上、一人の社員も辞めていない……卒業して辞めた元バイトも戻ってくる…まだまだありますよ………
…………「環境不備による若手の退職」ってのは社員、会社、双方に取って大きな損害になります……
透明でクリーンな労働環境は業務効率を高め、若手を育て…業績向上に直結します
自分が幸せになる為頑張って下さい
(￣△￣)
ボイスレコーダー文字起こしから 抜粋編集
なんか参ったね…凄い事を話したよ
これさ、新人研修で頼まれた追加講演で(先日書いた会社) 話した内容 (￣。￣;)
会社を訪問したら、そこの専務と常務、人事部長がロビーで待っていて
「毎年新人が辞めて困ってる (知ってた) 新入社員への講演の形で人事部と管理職にも訓告訓示をしてくれないか？」
と頼まれ急遽内容を変更して話したの
(自分達が話してパワハラになる可能性を避けやがった…その分講演料２倍で寄付額も増えるからまぁいいや)
新人より管理職に対して強く言ったからな…なんか専務と常務達、凄い喜んでた(・・;)
お金を貰って仕事をするってのはこういう事、賃金に対する責任が発生するってわけだ
後日の元からの研修講演ではマトモな事「仕事と対価」を話す予定なんだよ
今日は休み……ゆっくり休もうっとヾ(^^ )
然もあらん
……桃子の日誌…
