…………石の上にも三年…
読者の皆さんもご存じの様に「ユニクロ(ファーストリテイリング)がメチャンコ賃上げを発表した ∑(OωO; )
ビックリしたよ色んな意味で。
まあ、ユニクロだから…不景気になっても財務は問題無いって判断なんだろう
私達の会社は、素性が知れていて、社益にも貢献してくれて…更に能力もある場合のみの縁故採用。
後は学生バイトからスカウトという異常な青田買い採用なんだけど、
殆どの日本の会社は社員を募集して応募者の中から選考し採用してる。これが普通。
だからユニクロの様に初任給が高く、且つ会社の評判が良ければ大勢の応募者が集まり……その中から社風に合って優秀な人を採用できる。
更に若い社員に退職を思いとどまらせる事が出来るね。
でもさ、定期昇給して行くと凄い額の人件費になる。普通そんな事は避けるわけで、
例えば役職定年を45歳くらいに下げ、能力の無い社員をヒラに降格し給料も下げる。
結局、自己都合なんかで退職に追い込むという意図が現社員にも応募者にも分かる………
…………つまり
ユニクロ(ファーストリテイリング) は「年功序列を完全にやめて能力主義に変わった」ってね
私は「石の上にも三年」って何度も書いた
「石の上にも三年」ってのは「どんな事でも三年はガマンしてやってみろ」じゃなく
「それが自分にあっているのか？合わないなら三年以内に判断し、さっさとやめろ」って事。
他の中堅以上の会社もユニクロの方式に似たような方針転換をするよ
その時あなたは会社に必要とされてますか？
流行りのリスキングをやっていても、能力の無い45歳以上の人は結果的に不要
だからこそ「石の上にも三年」の意味を理解した行動が必要なんだよ
能力主義の最大のヤマ場は
人生の中で一番お金が必要な時にやってくる
…………桃子の日誌…
